如果问什么穿搭在体制内最有面？
会有人和你说：一只鸟两棵树三条路，三条路就是迪桑特。
以前是三步一大鹅，五步一北面，现在迪桑特成了体制内着装的一种暗号。
现在流行的说法是：体制内你从不犯错，因为你只穿迪桑特。
不温不火的迪桑特
迪桑特品牌源于日本，1935年由石本他家男创立于大阪，名称取自法语“滑降”的意思。
石本他家男先生邀请到了日本滑雪手Kazuyoshi Nishimura作为品牌顾问，推出了滑雪服系列。
展开剩余77%1972 年，迪桑特以札幌冬季奥运会为契机，将时尚元素首次引入滑雪服设计，携手日本平面设计大师永井一创造出“Kiryu-辉流”元素。
1976 年西班牙队身穿彩虹版的“辉流”滑雪服亮相奥地利因斯布鲁克冬奥会，吸引了全世界的目光。
迪桑特logo的三个箭头，象征着滑雪运动中的三个滑降的技术。左箭头代表曲降，右箭头代表大回转，下箭头代表滑降。
1992年迪桑特开始进入中国市场，但没有在市场掀起太多的浪花。2016年迪桑特在中国的销售金额都不到2000万。
同年安踏集团开始接手迪桑特品牌，安踏拿下了迪桑特中国公司54%的股份，拥有迪桑特中国独家经营权。
这个不温不火的日本品牌才迎来了转机。
从专业到大众的破圈之路
专业服饰想进入大众视野也非易事，品牌要破圈更是难上加难。
品牌除了面向专业的滑雪市场，客群更是瞄准了体制内的中产客群。他们注重形象、收入稳定且具备较强的消费能力。
小红书上的“体制内穿搭”一直是爆火的流量话题，之前流行的厅局风，被当做身份标签的行政夹克一直是厅局级大佬的标配。
迪桑特虽然做滑雪服起家，但品牌的设计却契合了体制内人士着装的心理：不求有功，但求无过。
蓝、灰、黑的沉稳色调，剪裁和设计简洁，几乎没有什么出挑的设计，塑造着一种可靠和稳重的形象。
当迪桑特品牌被解读成：“向下三箭头代表着深入群众、扎根基层的工作方向，穿身上代表随时准备行动。”
这是政治正确，也是小官迷们的一种态度表达。
还有人把这三个箭头解读为：有车有房有编制，体制内的隐形制服名不虚传啊。
迪桑特的中产精英叙事
当“低调奢华”成为中产新审美，“专业+品质”成为生活态度的新注解，迪桑特编制了一场中产精英的品牌叙事。
中产们逐渐对奢侈品大牌祛魅，定价2000-4000元的迪桑特既不过分张扬也不失体面，恰好能满足中产的低调奢华的需求。
迪桑特重点布局的滑雪领域，也是中产精英的高阶运动与社交场景。
滑雪运动作为一种中产生活方式，通过场景的渗透，能将品牌绑定的是一种精英式的生活方式。
迪桑特和始祖鸟、可隆的崛起如出一辙，请大牌明星代言、去一线城市核心商圈开店、对标奢侈品的门店选址和形象，迅速占据新中产们的心智。
迪桑特或许需要在“精英叙事”之外，找到更温暖、更具包容性的表达方式，而非阶层的高高在上。
毕竟真正的精英，从不需要靠一件衣服来证明自己。
真正伟大的品牌，也不该只是阶层的标尺，而应该成为每个人向更好生活迈进时的同行者。
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